Управляющий отделения обязан:1.Организовывать работу и эффективное взаимодействие сотрудников отделения многофункционального центра, направлять их деятельность на развитие и совершенствование трудового процесса с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы, качества предоставляемых услуг. 2.Организовывать производственно-хозяйственную деятельность на основе широкого использования новейшей техники и технологии, прогрессивных форм управления и организации труда, финансовых и трудовых затрат, изучения передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения уровня и качества оказываемых услуг, экономической эффективности и экономного расходования всех видов ресурсов. 3.Принимать меры по обеспечению отделения многофункционального центра квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда. 4. Обеспечивать правильное сочетание экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении рабочих вопросов. 5.Способствовать развитию трудовой мотивации, инициативы и активности сотрудников многофункционального центра. 6. Решать вопросы, касающиеся финансово-экономической и производственно- хозяйственной деятельности многофункционального центра, поручать ведение отдельных направлений деятельности другим должностным лицам. 7.Обеспечивать соблюдение законности в деятельности и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности отделения МФЦ в целях поддержания и расширения масштабов деятельности.

-руководство в соответствии с действующим законодательством хозяйственной и финансово-экономической деятельностью автономного учреждения, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. -Организация работы и эффективного взаимодействия всех работников учреждения, направление их деятельности на развитие и совершенствование оказания услуг с учетом социальных и рыночных приоритетов, повышение эффективности работы учреждения, рост количества оказываемых услуг и увеличение дохода, качества и конкурентоспособности оказываемых услуг, ее соответствие республиканским стандартам в целях удовлетворения потребностей населения в соответствующих видах услуг. -Обеспечение выполнения учреждением всех обязательств перед федеральным, региональным и местным бюджетами, государственными внебюджетными социальными фондами, поставщиками, заказчиками и кредиторами, включая учреждения банка, а также хозяйственных и трудовых договоров (контрактов) и плана финансово-хозяйственной деятельности. -Организация хозяйственной деятельности на основе широкого использования прогрессивных форм управления и организации труда, научно обоснованных нормативов материальных, финансовых и трудовых затрат, изучения передового опыта (отечественного и зарубежного) в целях всемерного повышения уровня и качества услуг, экономической эффективности ее производства, рационального использования производственных резервов и экономного расходования всех видов ресурсов. -Принятие меры по обеспечению предприятия квалифицированными кадрами, рациональному использованию и развитию их профессиональных знаний и опыта, созданию безопасных и благоприятных для жизни и здоровья условий труда, соблюдению требований законодательства об охране окружающей среды. -Обеспечение правильного сочетания экономических и административных методов руководства, единоначалия и коллегиальности в обсуждении и решении вопросов, материальных и моральных стимулов повышения качества оказываемых услуг, применение принципа материальной заинтересованности и ответственности каждого работника за порученное ему дело и результаты работы всего коллектива, выплату заработной платы в установленные сроки. -обеспечение соблюдения трудовой и производственной дисциплины, способствует развитию трудовой мотивации, инициативы и активности рабочих и служащих учреждения. -Решение вопросов, касающихся финансово-экономической и хозяйственной деятельности учреждения, в пределах предоставленных ему законодательством прав. -Обеспечение соблюдения законности деятельности учреждения и осуществлении его хозяйственно-экономических связей, использование правовых средств для финансового управления и функционирования в рыночных условиях, укрепления договорной и финансовой дисциплины, регулирования социально-трудовых отношений, обеспечения инвестиционной привлекательности учреждения в целях поддержания и расширения масштабов предпринимательской деятельности. Достижения: -увеличение доходов от оказания услуг по хозрасчетной деятельности учреждения на 210%. - значительно расширен перечень предоставляемых услуг, повысился уровень и качество обслуживания, что позволило увеличить количество регистраций брака с 355 (2002г.) до 583 (2014г.) в год, рост на 164% . - достигнуты высокие результаты работы по повышению авторитета и имиджа МАУ СКЦ «Дворец Бракосочетания» среди населения не только нашего района, но и г.Уфы и близлежащих районов.

-осуществление в порядке, установленном Законом «об актах гражданского состояния», регистрацию актов гражданского состояния: рождение, заключение брака, расторжение брака, усыновление (удочерение), установление отцовства, перемена имени, смерть; -подготовка материалов по перемене имени, по исправлению и изменению в актовых записях и внесение изменений; - восстановление и аннулирование записей актов гражданского состояния на основании вступившего в законную силу решения суда; -подготовка ответов на поступившие в отдел обращения и письма граждан и организаций; -обеспечение учета и хранения книг регистрации актов гражданского состояния и другой документации в течение установленного срока; -выдача необходимой информации по запросам органов внутренних дел, суда, прокуратуры и других учреждений, определяемых законодательством; -разработка для средств массовой информации, размещения в сети Интернет информации о деятельности отдела ЗАГС; -участие в разработке перспективных и текущих планов по вопросам, относящимся к компетенции отдела; -выполнение возложенных задач как непосредственно, так и через учреждения своей системы, взаимодействие с органами местного самоуправления, сотрудничество с районными структурами общественных организаций и религиозными объединениями; -обеспечение выполнения плана работы отделом в установленные сроки с высоким качеством исполнения. Достижения: -почетная грамота Министерства юстиции Республики Башкортостан за достигнутые успехи и образцовое исполнение своих служебных обязанностей (основание: приказ Министра юстиции Республики Башкортостан от 20 марта 2006 года №269-к). -почетная грамота Управления Федеральной регистрационной службы по Республике Башкортостан за профессионализм, высокие показатели в работе, добросовестное отношение к выполнению трудовых обязанностей (2007 год). -почетная грамота Министерства юстиции Республики Башкортостан за достигнутые успехи и образцовое исполнение своих служебных обязанностей (основание: приказ Министра юстиции Республики Башкортостан от 05 декабря 2008 года №1219-к).

-проведение камеральных и документальных проверок организаций и предприятий; -составление деклараций по возврату подоходного налога физических лиц; -анализ хозяйственной деятельности организаций и предприятий.

-начисление заработной платы по всем формам оплаты труда (повременная, сдельная). Численность персонала 1200 человек.

-сбор и анализ информации по научным проектам; -проверка документации по научным проектам.

кандидат философских наук

юридический, Юриспруденция (юрист)

Экономический, экономика и организация сельского хозяйства/экономист-организатор сельскохозяйственного производства